News:

  •  Jetzt neu: Reifegradanalyse Ihres Prozessmanagements zum Festpreis!!

  • Haben Sie schon ein internes Kontrollsystem nach BilMoG implementiert?

Rufen Sie mich an, oder nutzen das Kontaktformular

 Telefon: +49 4551 96 77 22 oder Mobil: +49 173 20 82 150

 

Unternehmenswerte und ethische Grundsätze, die vor Fehlern und Missbrauch geschützt werden müssen, sind Ansporn, nachhaltige Ergebnisse auf höchsten Niveau zu liefern. Identifizierung, Dokumentation und die Risikobetrachtung der einzelnen Prozesse, aber auch die Entwicklung einer effizienten Vorgehensweise bei der Auditierung sind Inhalte meiner Tätigkeit. Sich daraus ergebende Änderungsanforderungen werden mit einem Coaching-Ansatz zur Verbesserung zurück gegeben. 

Managen Sie Ihre Kontrollen in einem selbstregulierenden Kontrollmanagement mit der 7735-Kontrolle...

...meine Leistungen ergeben...

...Best Practice für innovatives Prozessmanagement!

Moderne und zukunftsweisende Ansätze verlangen ineinander verzahnte Managementsysteme. Die starre, fokussierte Betrachtung einzelner Regelwerke wird zusehends zugunsten einer homogenen Darstellung vieler Managementsysteme aufgegeben. „Integrierte Managementsysteme“ heißt hier das Stichwort, Multi-Compliance das Ziel. Nicht mehr die einzelnen Prozessschritte, sondern die sich anschließenden Kontrollen stehen nun im Mittelpunkt der Betrachtung, und beschreiben so das Kontrollmanagement. Für das Unternehmen ergeben sich große Vorteile:

  • extreme Kosten- und Zeitersparnis bei Implementierung und Wartung
  • Revisionssicherheit
  • reduzierte Komplexität
  • einfachere, und damit kostengünstige Auditierbarkeit
  • größere Akzeptanz in der Belegschaft
  • Transparenz aller Unternehmensabläufe
  • Würdigung durch Dritte (z.B. Banken, Geschäftspartner, etc.)
  • Kontrollmanagement im Unternehmen bedeutet "Best Practice" auf allen Ebenen!

Nutzen Sie den methodischen Ansatz der "7735-Kontrolle" in einem innovativen Kontrollmanangement in ihrem Unternehmen!

Überzeugen Sie sich auf den folgenden Seiten, trotz der Komplexität der Thematik, von der Einfachheit und Effektivität eines Kontrollmanagementsystems unter Zuhilfenahme der 7735-Methode in Ihrem Unternehmen.

Ich coache, berate und schule Sie und Ihre Mitarbeiter in Strategie und Methode im Kontrollmanagement, Managementsystemen und allen anderen Randthemen aus dem klassischen und IT-Beratungsumfeld. Und das effektiv und effizient!

Ich möchte Sie einladen, mit mir über Lösungen zu sprechen. Rufen Sie mich doch einfach an, oder nutzen Sie das Kontaktformular!

Ich freue mich darauf, Sie kennen zu lernen.

Joachim Sell